近日，按照公司党委主题教育整体部署安排，公司总经理贺燕峰赴江苏区域公司兰考厂开展调查研究工作，智能装备公司及人力资源部负责人参加调研。

      贺燕峰一行在兰考厂实地调研、了解厂内生产运营情况，听取了江苏区域公司关于兰考厂的总体工作汇报，并与管理干部、员工代表进行了深入的座谈交流。

      座谈会上，员工代表畅所欲言，就关切的问题与调研组进行了交流，并提出合理化建议。会上还发放了《混合所有制企业人才发展调查问卷》，进一步收集干部员工对公司人才发展工作的反馈意见。

       调研过程中，贺燕峰强调了调查研究工作的背景和重要意义，肯定了江苏区域公司和兰考厂在经营管理工作上的努力和成绩，并对下一步工作提出了重点要求：一是依托央企平台和资源优势，助力公司打造环保行业和混合所有制企业“双典范”价值企业；二是着力提升基层干部员工的专业水平和综合素质，开展各层次、多种类培训工作，积极开展“五小”创新活动，激发创新效能；三是关心员工身心健康和职业发展，鼓励员工积极参加继续教育、职称评定、行业竞赛等活动，促进个人发展提升；四是配合做好公司各项重点工作，落实“两金压控”要求，精心策划并实施有效措施，以确保运营费用及时回收；五是加强政企合作，持续提升企业品牌影响力，积极寻找并把握市场机遇，实现业务增长；六是对标优秀运营厂，积极拓展对外学习和交流，提升精细化管理水平；七是高度重视安全生产工作，持续完善安全管理各项制度、流程及奖惩措施，严格禁止任何违规操作和管理行为。

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